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Entre deux rivesCollection de guides pratiques
Couverture de « Créer et piloter son entreprise en Côte d'Ivoire depuis la diaspora »

Collection · Entre deux rives

Créer et piloter son entreprise en Côte d'Ivoire depuis la diaspora

Démarches, fiscalité, pilotage à distance et les nouveaux leviers de l'ère de l'IA

Par Youssouf Fofana

Passer des 85 % aux 15 %. Le parcours complet pour créer et piloter une société en Côte d'Ivoire sans y vivre, écrit par quelqu'un qui l'a fait.

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  • Numérique (PDF)47,00 €
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    Tant que le fichier n’est pas téléchargé, remboursement intégral sous 14 jours, sans justification. La politique de remboursement

pages
125
Parution
2026
ISBN
ISBN à venir

Page compagnon : liens et gabarits à jour

Ce que vous trouverez dans le livre

Ce que l’extrait ne contient pas, et qui fait l’essentiel du guide.

  • La grille officielle des frais du CEPICILigne par ligne, avec les délais réellement constatés
  • Le tableau des régimes fiscaux 2026Seuils, taux et obligations dès la première année d’exercice
  • Les niches fiscales, avec leur niveau de certitudeCe qui est acquis, ce qui se négocie, ce qui ne tient pas
  • Le code des investissements, chiffre par chiffreLu de près, pas résumé
  • Les gabarits de procuration et de pacte d’associésPrêts à porter chez le notaire
  • Les 13 feuilles de travail et leur guide de lectureÀ remplir dans l’ordre, du projet au tableau de bord

Le livre

La diaspora ivoirienne transfère chaque année plus de 900 milliards de FCFA au pays. Seuls 10 à 15 % financent des projets productifs. Ce livre s'adresse à ceux qui veulent construire quelque chose au pays sans y vivre : forme juridique, guichet unique du CEPICI avec la grille officielle des frais, cabinet, mandataire, compte bancaire, fiscalité ivoirienne dès la première année et obligations au Canada, en France, en Belgique et aux États-Unis, embauche et bail, pilotage à distance, niches fiscales, exonérations douanières, code des investissements, label startup, guichet diaspora, stratégie nationale sur l'IA.

Sommaire

  1. 0. Bienvenue et mode d'emploi
  2. 1. Clarifier son projet avant toute paperasse
  3. 2. Choisir sa forme juridique (OHADA)
  4. 3. Le parcours de création, étape par étape
  5. 4. Travailler avec un cabinet sans se faire promener
  6. 5. Le mandataire et la gouvernance à distance
  7. 6. L'argent : compte, transferts, Mobile Money
  8. 7. Fiscalité des deux côtés
  9. 8. Piloter à distance au quotidien
  10. 9. Les pièges classiques et comment les éviter
  11. 10. Les leviers
  12. 11. Embaucher, louer, protéger
  13. Annexe : La boîte à outils du pilotage à distance
  14. Annexe : Répertoire de ressources, liens et outils

L’auteur

Youssouf Fofana

Youssouf Fofana est titulaire d’un MBA et fondateur d’Inopay Group, société technologique basée à Abidjan qui ouvre la bourse régionale aux clients des banques, des SGI et des opérateurs de mobile money. Dix ans de finance à Paris, quinze ans de direction de projets de transformation au Canada, des certifications de la Harvard Business School, du Lean Six Sigma et de la gestion agile, et une entreprise créée puis pilotée depuis l’autre rive de l’Atlantique : ses guides sont écrits à partir des textes officiels, vérifiés à la source, chiffrés, et nourris de ses propres erreurs.

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